Η αυτάρκεια είναι η βάση της δραστηριότητας κάθε επιτυχημένης επιχείρησης. Εάν δεν πληρούται αυτή η προϋπόθεση, τότε την περιμένει η πτώχευση. Η μόνη εξαίρεση στον κανόνα αυτό είναι οι κρατικές επιχειρήσεις.
Γενικές πληροφορίες
Η αρχή της αυτάρκειας είναι ένα από τα πιο σημαντικά στοιχεία του εμπορικού υπολογισμού. Επικεντρώνει την εταιρεία στο πώς να κάνει κέρδος. Και αν προστεθεί κερδοφορία, τότε θα εκπληρωθούν όλες οι προϋποθέσεις για την επέκταση της παραγωγής, χρησιμοποιώντας μόνο τους δικούς μας πόρους γι 'αυτό. Τι σημαίνουν αυτές οι λέξεις;
Η αυτάρκεια είναι προϋπόθεση όταν το εισόδημα μιας επιχείρησης καλύπτει τα υφιστάμενα οικονομικά κόστη. Σε μια οικονομία της αγοράς, είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την ύπαρξη. Αλλά είναι καλύτερο όταν δεν υπάρχει μόνο αυτάρκεια. Η αυτοχρηματοδότηση σας επιτρέπει να αναπτύξετε και να βελτιώσετε.
Πώς να καθορίσετε την κατάσταση της επιχείρησης; Και τότε τι να κάνει;
Γι 'αυτό, χρησιμοποιείται η λογιστική. Σας επιτρέπει να εκφράσετε αριθμητικά την κατάσταση της επιχείρησης. Προηγουμένως, όλα τα δεδομένα ομαδοποιήθηκαν σε ένα βιβλίο και, έχοντας εξοικειωθεί με αυτό, θα μπορούσε να γνωρίζει περισσότερο ή λιγότερο την κατάσταση των πραγμάτων. Τώρα, καθώς αναπτύσσεται η τεχνολογία της πληροφορίας, η παρακολούθηση της ανάπτυξης και οι συνεχιζόμενες διαδικασίες έχουν γίνει ακόμα ευκολότερες. Επιπλέον, αυτό μπορεί να γίνει σε πραγματικό χρόνο. Χάρη σε αυτό, μπορείτε να απαντήσετε γρήγορα σε διάφορα προβλήματα.
Τα αυτοματοποιημένα συστήματα ελέγχου μπορούν ακόμη και να ενημερώσουν εκ των προτέρων ότι ένα συγκεκριμένο υλικό ή πρώτη ύλη τελειώνει και είναι απαραίτητο να το αγοράσετε. Εάν υπάρχει αυτάρκεια, αυτό υποδηλώνει ότι όλα μπορούν να αγοραστούν χωρίς προβλήματα. Αλλά μόνο στην ποσότητα όπως και πριν.
Εναλλακτική λύση
Ας υποθέσουμε ότι ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης διαθέτει πόρους, κεφάλαια και ανθρώπινο κεφάλαιο. Το θέμα της οικονομικής δραστηριότητας ασχολείται με την αυτάρκεια. Αυτό δεν ταιριάζει στον ιδιοκτήτη και αποφασίζει να αναζητήσει μια εναλλακτική εφαρμογή σε ό, τι έχει. Μπορεί να επανεγκαταστήσει τις εγκαταστάσεις παραγωγής και να επανεκπαιδεύσει το προσωπικό ή να προσλάβει νέο. Σε αυτή την περίπτωση, μια πολύ πιθανή αλλαγή είναι η κατάσταση. Και όχι απαραίτητα προς το καλύτερο. Ο κίνδυνος αυτός θα πρέπει πάντα να λαμβάνεται υπόψη.
Αλλά εάν εξετάσουμε την κατάσταση στην διοίκηση και την διοικητική οικονομία, ακόμα κι αν υπάρχουν καλές ιδέες και υπολογισμοί για την αλλαγή του προφίλ της δραστηριότητας, η υλοποίηση του δυναμικού είναι πολύ απίθανη. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η εταιρεία πρέπει να παράγει μόνο ορισμένα προϊόντα που θα χρησιμοποιηθούν για κατανάλωση ή για μεταγενέστερη χρήση στην αλυσίδα παραγωγής.
