Τα προβλήματα του κοινωνικο-ψυχολογικού κλίματος στις κοινωνικές οργανώσεις είναι ιδιαίτερα οξείες. Εξετάστε τι συνήθως ονομάζεται τέτοιο κλίμα. Ας αναλύσουμε τα χαρακτηριστικά της διαχείρισης. Μια εξίσου περίεργη πτυχή είναι οι ποικιλίες και οι αποχρώσεις του σχηματισμού.
Για τι μιλάς;
Το κοινωνικο-ψυχολογικό κλίμα των κοινωνικών οργανώσεων είναι η κατάσταση όλων των μελών μιας τέτοιας κοινότητας. Είναι στενά συνδεδεμένη με τη ζωή της ομάδας ως ενιαίο αντικείμενο. Η δεύτερη εκδοχή της ερμηνείας του όρου είναι μια αντανάκλαση των καταστάσεων και των σχέσεων των μελών, των μονάδων του αντικειμένου. Αυτό περιλαμβάνει πτυχές της επικοινωνίας. Το κλίμα υποδηλώνει τη διάθεση των ανθρώπων, των τμημάτων που περιλαμβάνονται στο ίδρυμα, των ψυχολογικών και συναισθηματικών δεικτών, των απόψεων. Όλες αυτές οι πτυχές έχουν μεγάλη επίδραση στα αποτελέσματα του οργανισμού στο σύνολό του. Με πολλούς τρόπους, το εξεταζόμενο κλίμα διορθώνει το επίπεδο πειθαρχίας κάθε μέλους κάθε ομάδας. Δομικά, το κλίμα είναι ένας συνδυασμός πνευματικών χαρακτηριστικών και ειδικής συναισθηματικής κατάστασης. Αποτελείται από στάσεις και εξαρτάται από τις σχέσεις, που καθορίζονται από τα συναισθήματα, τις πεποιθήσεις των συμμετεχόντων, τη διάθεσή τους.
Λαμβάνοντας υπόψη το κλίμα, μιλάνε για δύο επιλογές: μπορεί να είναι υγιείς ή όχι. Κάτω από την πρώτη, είναι συνηθισμένη η κατανόηση ενός των οποίων οι λειτουργίες είναι χρήσιμες για την κοινότητα. Δημιουργείται όταν τα μέλη της ομάδας ικανοποιούνται. Η λειτουργικότητα ενός τέτοιου κλίματος δεν έρχεται σε αντίθεση με τις δημόσιες λειτουργίες του κράτους. Το ανθυγιεινό κοινωνικο-ψυχολογικό κλίμα των κοινωνικών οργανώσεων είναι ένα φαινόμενο που συμβαίνει όταν μια οργάνωση δεν λειτουργεί σωστά. Εάν η δραστηριότητά της μετατραπεί σε κίνδυνο για την κοινωνία, μπορούμε με σιγουριά να μιλήσουμε για το ανθυγιεινό κλίμα που βασιλεύει μέσα.
Κοινωνική οργάνωση
Για να κατανοήσετε σωστά τι συνιστά το κοινωνικο-ψυχολογικό κλίμα των κοινωνικών οργανώσεων, πρέπει να ξέρετε τι είναι αυτές οι ομάδες. Επί του παρόντος, οι κοινωνικές οργανώσεις ονομάζονται κοινότητες που έχουν ενώσει μαζί για να εργαστούν σε κάποιο σταθερό έργο, να εκπληρώσουν μια λειτουργία. Ένα από τα πιθανά κίνητρα για τη δημιουργία μιας τέτοιας οργάνωσης είναι ένας συγκεκριμένος στόχος, που συμφωνήθηκε εκ των προτέρων.
Για να χαρακτηριστεί μια τέτοια οργάνωση, είναι απαραίτητο να περιγραφεί ο τύπος της. Η ομάδα μπορεί να είναι εμπορική, αλλά μπορεί να υπάρχει από κονδύλια του προϋπολογισμού. Οι κοινότητες είναι ανοιχτές και κλειστές, αφιερωμένες στην παραγωγή ή την επιστήμη. Είναι δυνατές κοινωνικές οργανώσεις φιλανθρωπικού τύπου, αλλά υπάρχουν και εγκληματικές ομάδες. Για μια πληρέστερη αξιολόγηση, είναι απαραίτητο να χαρακτηριστεί ο τρόπος ζωής των συμμετεχόντων, το επίπεδο ύπαρξής τους, η ποιότητα ζωής. Οι άνθρωποι μπορούν να ζήσουν στην πόλη, στο χωριό. Η τρίτη βασική πτυχή είναι οι συνθήκες. Αυτά χωρίζονται σε περιγραφές του περιβάλλοντος και της κοινωνίας. Η δεύτερη ομάδα περιλαμβάνει όρους που ισχύουν για πολιτικές, κοινωνικές, οικονομικές και πολιτιστικές πτυχές.
Κλίμα και περιβάλλον
Το χαρακτηριστικό του κοινωνικο-ψυχολογικού κλίματος στην οργάνωση περιλαμβάνει αναγκαστικά μια περιγραφή όλων των τύπων και συνθηκών που είναι συγκεκριμένες για μια συγκεκριμένη ομάδα, αφού εξαρτάται από αυτές τι θα είναι η κατάσταση μέσα στην κοινότητα. Ένα χαρακτηριστικό γνώρισμα μιας τέτοιας κοινότητας θα είναι το γεγονός ότι οι κοινωνικές σχέσεις καλύπτουν όλες τις πτυχές της ζωής. Το κλίμα μιας τέτοιας οργάνωσης δημιουργείται από πολυάριθμους εξωτερικούς και εσωτερικούς παράγοντες.
Οποιαδήποτε ομάδα υπάρχει σε περιβάλλον μακροεντολών. Υπάρχει ένα περιβάλλον, υπάρχει ένας μεγάλος χώρος κοινωνικής αλληλεπίδρασης. Κάθε ομάδα έχει ένα, και είναι σε αυτό που ζει και συνειδητοποιεί τις λειτουργίες του. Επιπλέον, το μακροπεριβάλλον είναι επίσης οι αποχρώσεις του οικονομικού κρατικού συστήματος και της κοινωνικής δομής. Το κλίμα σε μια μικρή ομάδα εξαρτάται από τον βαθμό ανάπτυξης της εξουσίας, την παρουσία σημαντικών κοινωνικών θεσμών. Από πολλές απόψεις, ο βαθμός ανεργίας και ο κίνδυνος πτώχευσης διαδραματίζουν κάποιο ρόλο.
Σχετικά με τους παράγοντες
Ο σχηματισμός του κλίματος επηρεάζεται από το υλικό, πνευματικό επίπεδο της προόδου της κοινωνίας, μέσα στο οποίο έχει διαμορφωθεί η ομάδα. Η επιρροή ασκείται από τον βαθμό πολιτιστικής ανάπτυξης του κράτους. Το κλίμα εξαρτάται επίσης από τη συνείδηση του κοινού. Αυτό είναι το όνομα του φαινομένου λόγω των συγκρουόμενων πτυχών της ύπαρξης της κοινωνίας στην τρέχουσα στιγμή της ανάπτυξής της, της προόδου.
Τέλος, μεταξύ των μακροοικονομικών παραγόντων που εξηγούν τον σχηματισμό του κοινωνικο-ψυχολογικού κλίματος στην οργάνωση, πρέπει να σημειωθεί η εταιρική σχέση με άλλες κοινότητες. Κάθε ομάδα έχει, σε ένα ή τον άλλο βαθμό, πολλές συνδέσεις με μερικές ενώσεις, άτομα, που καταναλώνουν τα αποτελέσματα της οργάνωσης. Ο βαθμός επιρροής αυτού του παράγοντα καθορίζεται από την οικονομία της αγοράς. Όσο πιο σταθερό είναι, τόσο πιο έντονα επηρεάζει την κοινωνία, τόσο πιο σημαντικός είναι αυτός ο παράγοντας.
Μικροπεριβάλλον
Αυτό έχει επιπτώσεις στη διαμόρφωση του κοινωνικο-ψυχολογικού κλίματος στην οργάνωση. Το μικροπεριβάλλον είναι μια σφαίρα της συνεχούς καθημερινής δραστηριότητας των ανθρώπων που αποτελούν την οργάνωση. Αυτές είναι οι υλικές, πνευματικές συνθήκες που συνοδεύουν την εργασία ενός ατόμου μέρα με τη μέρα. Σε αυτό το επίπεδο, ο αντίκτυπος του περιβάλλοντος για κάθε άτομο καθορίζεται αυστηρά και συνδέεται με την εμπειρία που έχει αποκτήσει. Στο μικρο επίπεδο, μπορείτε να δείτε το μέγιστο αποτέλεσμα της εφαρμογής των νόμων, άλλα έγγραφα που στοχεύουν στον καθορισμό της τάξης στην κοινωνία. Σε μακροοικονομικό επίπεδο, η επιθυμία του ατόμου δεν αντιστοιχεί πάντα σε αυτό που πέτυχε.
Σημασία του κλίματος
Η ανάγκη διαχείρισης του κοινωνικο-ψυχολογικού κλίματος στην οργάνωση απορρέει από το γεγονός ότι αυτή η πτυχή καθορίζει σε μεγάλο βαθμό πόσο ρευστό θα είναι το προσωπικό της επιχείρησης. Είναι συνηθισμένο να μιλάμε για τρεις πτυχές που χαρακτηρίζονται κλιματικές ζώνες. Το πρώτο αφορά ένα κλίμα μέσα στην ομάδα, λόγω της ικανότητας κάθε ατόμου να πραγματοποιήσει τα κοινά καθήκοντα που αντιμετωπίζει η ομάδα ως σύνολο, στόχους. Ένα τέτοιο κλίμα εμφανίζεται εξαιτίας ενός προσωπικού παραδείγματος από τους διαχειριστές που είναι παθιασμένοι με αυτό που κάνουν, καθώς και από τη συμμόρφωση με όλα τα σημαντικά πρότυπα και την ανάπτυξη της δημοκρατίας όσον αφορά τη διαχείριση της παραγωγής.
Η δεύτερη ζώνη είναι το ηθικό κλίμα. Καθορίζεται από τις αξίες που κυριαρχούν στην ομάδα. Το κλίμα αυτό είναι αυστηρά τοπικό και είναι εγγενές σε κάποια πρωτογενή ομάδα. Η τρίτη ζώνη είναι ένα κλίμα που σχηματίζεται μεταξύ ατόμων που αλληλεπιδρούν τακτικά μεταξύ τους στη διαδικασία της εργασίας σε μια ομάδα.
Διαρθρωτικές αποχρώσεις
Κατά τη διεξαγωγή μελέτης του κοινωνικο-ψυχολογικού κλίματος στην οργάνωση, το διευθυντικό προσωπικό που είναι υπεύθυνο γι 'αυτό πρέπει να λάβει υπόψη τα διαρθρωτικά χαρακτηριστικά του φαινομένου. Εάν η ομάδα βρίσκεται σε ανθυγιεινό περιβάλλον, υπάρχει συχνή αλλαγή εργαζομένων, το επίπεδο παραγωγικότητας πιθανότατα θα είναι κάτω από το μέσο όρο. Σημειώνεται ότι η μέγιστη ευαισθησία ενός κακού κλίματος είναι εγγενής στη νεολαία, στις γυναίκες. Το επίπεδο απόδοσης συνδέεται άμεσα με τη διάθεση του προσωπικού. Αν είναι καλό, το επίπεδο παραγωγικότητας αυξάνεται κατά 5-10% σε σύγκριση με το μέσο όρο. Σε κακές κλιματικές συνθήκες παρατηρείται παρόμοια μείωση. Ως αποτέλεσμα, μόνο η στάση του εργατικού προσωπικού αλλάζει ήδη τον βαθμό παραγωγικότητας της επιχείρησης κατά 10-20%.
Ίσως να διαχειρίζεται το κοινωνικο-ψυχολογικό κλίμα στον οργανισμό. Ειδικότερα, οι παρατηρήσεις έδειξαν ότι η λειτουργική μουσική μπορεί να καταφύγει. Μόνο αυτή η πτυχή σας επιτρέπει να αυξήσετε την παραγωγικότητα της εργάσιμης ημέρας κατά 3% (με πιθανή απόκλιση κατά ένα ποσοστό πάνω και κάτω). Όπως έδειξαν μελέτες της επίδρασης της μουσικής στις ομάδες, αν μια ομάδα δουλεύει με επαρκή soundtrack, ο κίνδυνος κατασκευής ελαττωματικών αντικειμένων μειώνεται κατά περίπου 7%. Ταυτόχρονα, ο πολιτισμός αναπτύσσεται μέσα στην κοινωνία. Η χρήση της λειτουργικής μουσικής ως μέθοδος διαχείρισης είναι μια καλή λύση για τη μείωση του κύκλου εργασιών του προσωπικού και τη μείωση της επίπτωσης του προσωπικού.
Δομή: δεν είναι τόσο απλή
Εκπονώντας μελέτες για το κοινωνικο-ψυχολογικό κλίμα στον οργανισμό, είναι απαραίτητο να ληφθεί υπόψη ο πολύπλευρος χαρακτήρας αυτού του φαινομένου, η παρουσία διαφόρων πτυχών. Είναι αδύνατο να διαμορφωθεί μια σαφής ιδέα για το κλίμα που επικρατεί στην κοινωνική ομάδα και, επομένως, δεν ήταν ακόμη δυνατό να διαμορφωθούν ομοιόμορφες και κοινώς χρησιμοποιούμενες προσεγγίσεις για τη μελέτη του φαινομένου. Τυπική σύγχρονη τακτική περιλαμβάνει την εισαγωγή ειδικών σε παράγοντες, συνθήκες με τις οποίες μπορείτε να απεικονίσετε τη δυναμική των αλλαγών στις κλιματολογικές συνθήκες. Όταν προγραμματίζετε να εργαστείτε με το κλίμα ως φαινόμενο, το διοικητικό προσωπικό είναι υποχρεωμένο να διερευνήσει τις πραγματικές δυσκολίες που είναι εγγενείς σε μια μεμονωμένη ομάδα. Ήδη με βάση τις πληροφορίες που έχουν συγκεντρωθεί, καθορίζουν ποια θα είναι τα σχετικά καθήκοντα για τη μελέτη του κλίματος που είναι εγγενής στην ομάδα αυτή.
Η διαδικασία ανάλυσης του κοινωνικο-ψυχολογικού κλίματος μιας ομάδας σε μια οργάνωση περιλαμβάνει τον προσδιορισμό της δομής του κλίματος και των μορφών έκφρασής του, τις αποχρώσεις του αντίκτυπου του κλίματος στις πτυχές της ζωής της ομάδας, τα μεμονωμένα μέλη της κοινότητας. Λάβετε υπόψη όχι μόνο τις ιδιαιτερότητες, αλλά και τις μορφές κλιματικής επίδρασης. Το κλίμα προκαλείται από ένα στοιχείο σχέσεων - αποτελούν τη βάση του εξεταζόμενου φαινομένου. Συγκεκριμένα, μπορείτε να αξιολογήσετε τη σχέση μέσω της επικοινωνίας, των αμοιβαίων ενεργειών, της επιρροής των ανθρώπων ο ένας στον άλλο. Λάβετε υπόψη τις εκδηλώσεις των σχέσεων, τις διαδικασίες γνωσιοποίησης και αποδοχής που επικρατούν στην ομάδα. Όλες αυτές οι μορφές είναι οι αποχρώσεις της εφαρμογής κοινωνικών δράσεων. Μέσω αυτών, η συνεργασία και η εχθρότητα, ο ανταγωνισμός και η συμφωνία μεταξύ των συμμετεχόντων γίνονται πραγματικές. Αυτές οι μορφές επιτρέπουν την έκφραση της συνοχής, της μη συμμόρφωσης και άλλων πτυχών.
Σχετικά με τη σχέση
Το κοινωνικο-ψυχολογικό κλίμα που διαμορφώνεται μέσω των αμοιβαίων σχέσεων σε εκπαιδευτικό οργανισμό, εμπορικό, κρατικό και οποιοδήποτε άλλο, είναι το αποτέλεσμα της αλληλεπίδρασης βασικών παραγόντων. Ο κατάλογός τους περιλαμβάνει κοινωνικές σχέσεις, μέσω των οποίων αποκαλύπτονται οι σχέσεις μεταξύ προσώπων στις πτυχές της οικονομίας, της πολιτικής, της ηθικής και του νόμου. Τέτοιες κοινωνικές σχέσεις είναι χαρακτηριστικές για τα άτομα που είναι ενωμένα σε μια συγκεκριμένη ομάδα και πάντα επηρεάζουν το κλίμα στο σύνολό του.
Με πολλούς τρόπους, ο σχηματισμός οφείλεται σε διαπροσωπικές σχέσεις. Συνδέονται με κοινωνικές, ψυχολογικές μορφές που εφαρμόζουν τις σχέσεις στην κοινωνία μέσω της αλληλεπίδρασης, της συλλογικής εργασίας. Από πολλές απόψεις, η φύση αυτών των σχέσεων εξαρτάται από τις λειτουργίες του συλλογικού και τις συνθήκες της δραστηριότητάς του. Οι διαπροσωπικές σχέσεις δεν είναι μόνο στην παραγωγή, αλλά και στις εγχώριες συνθήκες. Είναι χαρακτηριστικά των οικογενειών.
Σύστημα ρόλων κατάστασης
Το φαινόμενο αυτό είναι μια σημαντική πτυχή που πρέπει να ληφθεί υπόψη κατά την ανάλυση του κοινωνικο-ψυχολογικού κλίματος στην ομάδα του οργανισμού. Ορισμένες αποχρώσεις της αλληλεπίδρασης εμφανίζονται και υλοποιούνται μέσω του συστήματος status-role των συνδέσεων και των σχέσεων μέσα στην ομάδα. Οι σχέσεις αυτές διαμορφώνονται μέσω μιας ταχυδρομικής δομής που υιοθετείται από τη διοίκηση του ομίλου. Αυτή η ενοποίηση σας επιτρέπει να προσαρμόσετε τις επιλογές ελέγχου, τις κυρώσεις, καθώς και να παρακολουθείτε τις μεμονωμένες ενέργειες, τις ενέργειες των μελών της ομάδας. Το καθεστώς του status-ρόλου καθορίζεται από την ιεραρχία των δικαιωμάτων διοίκησης, την πυραμίδα ευθυνών που είναι εγγενής σε διαφορετικές θέσεις και τους υπαλλήλους που τα καταλαμβάνουν.
Ίσως η εμφάνιση των σχέσεων μεταξύ των ατόμων. Σε οποιαδήποτε ομάδα, τέτοιες σχέσεις έχουν επισημοποιηθεί και δεν έχουν τέτοιο σχεδιασμό. Οι άτυπες εμφανίζονται συνήθως αυθόρμητα και δεν καθορίζονται από τις συνθήκες και τους κανόνες της ομαδικής διοίκησης ή εξαρτώνται από αυτές σε μικρό βαθμό. Προέρχονται από ατομικές κλίσεις. Μια σημαντική πτυχή της ανάλυσης αυτού του φαινομένου είναι ο προσδιορισμός του λόγου των ανεπίσημων, τυπικών σχέσεων ρόλων.
Σχετικά με τους κανόνες της ανάλυσης
Το κοινωνικο-ψυχολογικό κλίμα της ομάδας στην οργάνωση αναλύεται, αξιολογώντας ποια είναι η ομαλοποιημένη εσωτερική επίσημη δομή. Αυτό μπορεί να καλύψει ολόκληρο το φάσμα των καταστάσεων παραγωγής ή μόνο ένα μέρος της. Συχνά, ισχύει μόνο για περιπτώσεις στις οποίες είναι απαραίτητο να ανταποκριθεί γρήγορα, συντονίζει γρήγορα τις δραστηριότητες. Στην περίπτωση αυτή, οι άτυπες σχέσεις αποκρύπτουν τις αδυναμίες της διοικητικής δομής και "καλύπτουν" τα προβλήματα των σχέσεων παραγωγής.
Οι θετικές άτυπες σχέσεις μεταξύ των ανθρώπων μιας ομάδας μπορούν να επηρεάσουν θετικά τις σχέσεις γενικά, καθώς το κλίμα εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τη συναισθηματική κατάσταση όλων των συμμετεχόντων. Καθορίζεται από τα ισχύοντα ηθικά πρότυπα, την ηθική, την επικοινωνία των μελών της ομάδας, την αλληλεπίδρασή τους. Ως αποτέλεσμα, το κλίμα είναι ευρύτερο από τις απλές βιομηχανικές σχέσεις, ενώ κανονικά οι σχέσεις αυτές λειτουργούν ως στοιχείο, μέρος της συνολικής κλιματικής δομής.
Κλιματικές Μορφές
Γνωρίζοντας τους παραπάνω παράγοντες που επηρεάζουν το κοινωνικο-ψυχολογικό κλίμα της οργάνωσης, έχοντας μια κατανόηση των εκδηλώσεων, μπορούμε να περιγράψουμε το κλίμα σαν ένα συνδυασμένο φαινόμενο που περιλαμβάνει διάφορες πτυχές. Οι κλιματικές συνθήκες πραγματοποιούνται μέσω της στάσης απέναντι στην εργασία, της ευημερίας του ατόμου που συμμετέχει στην ομάδα. Αυτό συσχετίζεται συχνά με τις δυνατότητες και τις δυνατότητές του, τις συνθήκες και τις δυνατότητες εφαρμογής τους. Το κλίμα διαμορφώνεται από παράγοντες που σχετίζονται με τη στάση απέναντι στους ανθρώπους. Εμφανίζεται ως αποτέλεσμα της κοινής δουλειάς των ανθρώπων, γίνεται εμφανής στην ανάλυση της συλλογικής δραστηριότητας, των μεθόδων και των ενεργειών των μεμονωμένων συμμετεχόντων. Για την ανάλυση του κλίματος, είναι απαραίτητο να προσδιοριστούν τα συμπεριφορικά χαρακτηριστικά, οι τρόποι, τα χαρακτηριστικά επικοινωνίας και ορισμένες υποκειμενικές μορφές απόδειξης των επιπτώσεων του κλίματος στην ομάδα.
Ο σχηματισμός ενός ευνοϊκού κοινωνικο-ψυχολογικού κλίματος σε μια οργάνωση εξαρτάται από πολλούς παράγοντες, συμπεριλαμβανομένων των ομάδων. Υπάρχουν ταξινομημένες ως ομαδικές εκδηλώσεις του κλίματος. Αυτό περιλαμβάνει τη συνοχή της ομάδας και την τάση της σύγκρουσης, την ικανότητα των ανθρώπων να συνεργάζονται, τη συμβατότητά τους, την ενότητα της πίστης. Κάθε μορφή είναι ένας καθρέφτης της σχέσης μεταξύ των ατόμων. Όταν προγραμματίζετε να διερευνήσετε αυτή τη μορφή, πρέπει να λάβετε υπόψη τη σχέση των δομικών στοιχείων, τη διαφοροποίηση της ομάδας, την οργάνωσή της, τη λειτουργικότητα, τη δομή του ρόλου. Κατά την εξερεύνηση του κλίματος, είναι απαραίτητο να εκτιμηθεί ο τρόπος με τον οποίο αντιστοιχούν άτυπες, επίσημες δομές, όπως οι σχέσεις μεταξύ διευθυντικών στελεχών, επικεφαλής ειδικών και υποκαταστατών τους. Είναι απαραίτητο να μελετήσουμε τον όγκο της αμοιβαίας εργασίας, πόσο εντατικά είναι τα μέλη της ομάδας που έρχονται σε επαφή, ποια είναι η διαφοροποίηση του εσωτερικού ρόλου, υπάρχουν ζώνες άνεσης και τι είδους αλληλεπίδραση προκαλεί συγκρούσεις. Ο ερευνητής εφιστά την προσοχή στο στυλ διαχείρισης και την επίδρασή του στο κλίμα, στις αναπτυξιακές ζώνες της ομάδας.
Εξερεύνηση πτυχών
Η ανάλυση περιλαμβάνει την πρόβλεψη σταθερότητας, τον καθορισμό των προσωπικών παραμέτρων του διευθυντικού προσωπικού και τις σχέσεις μεταξύ των διαχειριστών. Χαρακτηριστικά της διαχείρισης του κοινωνικο-ψυχολογικού κλίματος της οργάνωσης υποχρεώνουν να μελετήσουν λεπτομερώς τις αποχρώσεις των σχέσεων μεταξύ ομάδων, καθώς το κλίμα μιας τέτοιας αλληλεπίδρασης επηρεάζει την εσωτερική. Μπορεί να υπάρχουν συγκρούσεις μεταξύ ομάδων σε έναν οργανισμό ή σε αρκετούς οργανισμούς. Ως μέρος της ανάλυσης του ορισμού των μεθόδων διαχείρισης, είναι απαραίτητο να μελετήσουμε ποια είναι τα κίνητρα, οι ζώνες των συγκρούσεων και να εργαστούμε μαζί τους με περισσότερες λεπτομέρειες.
Είναι σημαντικό να αναλύσουμε πόσο έντονα οι αλληλεπιδράσεις των διευθυντών επηρεάζουν το κλίμα εντός της ομάδας. Λάβετε υπόψη ότι η σχέση των ηγετών μπορεί να αλλάξει την ψυχολογική κατάσταση στην κοινωνία. Αυτό επηρεάζει την πνευματική αμοιβαία εργασία, την επικοινωνία του προσωπικού. Δεν είναι λιγότερο σημαντικό το σχηματισμό ενός γενικευμένου σχεδίου και ο προσδιορισμός βασικών παραμέτρων έντασης.
Ένα ευνοϊκό κοινωνικο-ψυχολογικό κλίμα στην οργάνωση παρατηρείται με επαρκή βαθμό κορεσμού της επικοινωνίας. Σημαντικές πτυχές είναι η τεχνολογική αμοιβαία εργασία, η οργανωτική αλληλεπίδραση, η κοινή δραστηριότητα και η δραστηριότητα συνεργασίας. Αφού αναλύσετε όλες αυτές τις παραμέτρους, μπορείτε να διαμορφώσετε μια άποψη για τις βασικές εκδηλώσεις του κλίματος στο πλαίσιο μιας συγκεκριμένης κοινωνικής οργάνωσης.
