Για να μάθετε πόσο κερδοφόρα ή μη κερδοφόρα είναι μια επιχείρηση, δεν αρκεί μόνο να μετράτε χρήματα. Για να το κατανοήσετε αυτό σίγουρα και κυρίως για να αυξήσετε τα κέρδη, πρέπει να διεξάγετε τακτικά μια ανάλυση παραγόντων των εσόδων και των συνολικών επιδόσεων της επιχείρησης. Και γι 'αυτό πρέπει να έχετε κάποιες δεξιότητες στον τομέα της λογιστικής και ορισμένες πληροφορίες. Αξίζει να ληφθεί υπόψη ότι η εταιρεία εργάστηκε τόσο την εποχή του πληθωρισμού όσο και κατά τη διάρκεια της κρίσης. Οι τιμές αλλάζουν συνεχώς. Τώρα καταλαβαίνετε γιατί ένας ασήμαντος υπολογισμός των χρημάτων δεν επιτρέπει την αντικειμενική αξιολόγηση της κατάστασης με κέρδος ή κόστος; Εξάλλου, πρέπει να λάβετε υπόψη τον παράγοντα τιμής.
Έτσι, πολλοί θεωρούν δύσκολο να κάνουν ανάλυση παραγόντων. Ένα παράδειγμα της ανάλυσης μας, ελπίζουμε, θα τους βοηθήσει να κάνουν τη δική τους - κατ 'αναλογία, αυτός ο τύπος διάγνωσης συντάσσεται εξαιρετικά γρήγορα. Γίνεται με τη μορφή πίνακα. Πρώτον, θα κάνουμε ένα καπάκι για την ανάλυση παραγόντων μας. Σχεδιάζουμε ένα τραπέζι σε 5 στήλες και 9 σειρές. Κάντε την πρώτη στήλη ευρύτερη - θα περιέχει τα ονόματα των άρθρων στην επιχείρηση και όχι τους αριθμούς. Θα ονομάζεται - "Δείκτες", που θα πρέπει να γράψετε στην πρώτη σειρά της στήλης. Σε αυτό, συμπληρώστε όλες τις γραμμές σύμφωνα με το μοντέλο: 1 - το όνομα, 2 - βάλτε τον αριθμό 1 - αρίθμηση στήλης, σημειώστε στην 3η γραμμή - "Έσοδα από πωλήσεις", 4 - "Κόστος". Στην πέμπτη σειρά της πρώτης στήλης, τοποθετήστε το στοιχείο - "Έξοδα πώλησης". Στο 6 γράψτε - "Κόστος για τον έλεγχο της διαδικασίας". Η έβδομη γραμμή ονομάζεται "Κέρδος από τις πωλήσεις" και 8 - "Δείκτης μεταβολών των τιμών", και την τελευταία, 9η γραμμή - "Πώληση σε συγκρίσιμες τιμές".
Στη συνέχεια, θα πάμε στο σχεδιασμό των 2 στηλών: σε 1 γραμμή γράφουμε - "Προηγούμενη περίοδος, χιλιάδες ρούβλια." (μπορείτε να γράψετε άλλες νομισματικές μονάδες - ευρώ, δολάριο κλπ. - εξαρτάται από το νόμισμα που θα υπολογίζετε) και στη δεύτερη γραμμή γράφουμε τον αριθμό - 2. Πηγαίνετε στη στήλη 3 - σε αυτή 1 γραμμή έχει το όνομα - "Περίοδος αναφοράς", χιλιάδες ρούβλια Και η δεύτερη είναι γεμάτη με τον αριθμό 3. Στη συνέχεια, καταρτίζουμε την ανάλυση παραγόντων των εσόδων και πηγαίνουμε στη στήλη 4. Στην πρώτη γραμμή εισάγουμε "Απόλυτη αλλαγή, χιλιάδες ρούβλια" και η δεύτερη γραμμή περιέχει ένα μικρό τύπο: 4 = 3-2. Αυτό σημαίνει ότι οι δείκτες που θα γράψετε στις επόμενες γραμμές θα είναι το αποτέλεσμα της αφαίρεσης των δεικτών της δεύτερης στήλης από τους δείκτες του τρίτου. Προχωρούμε στο σχεδιασμό των τελευταίων - 5 στηλών. Σε αυτό, σε 1 γραμμή πρέπει να γράψετε: "Σχετικές αλλαγές%", που σημαίνει ότι σε αυτή τη στήλη όλα τα δεδομένα θα καταγράφονται σε ποσοστιαίες μονάδες. Στη δεύτερη γραμμή, ο τύπος: 5 = (4/2) * 100%. Αυτό είναι όλο, σχεδιάσαμε το καπάκι, παραμένει μόνο να γεμίζουμε κάθε στοιχείο στον πίνακα με τα σχετικά δεδομένα. Διεξάγουμε ανάλυση παραγόντων, ένα παράδειγμα για το οποίο σας δίνουμε. Καταρχήν, υπολογίζουμε τον δείκτη αλλαγής τιμών - αυτό είναι ίσως το πιο σημαντικό στοιχείο στους υπολογισμούς μας. Γράφουμε τους αριθμούς των διαφόρων περιόδων στις αντίστοιχες στήλες. Στις στήλες 4 και 5 πραγματοποιούμε τους απαραίτητους υπολογισμούς. Η ανάλυση παραγόντων, ένα παράδειγμα που μπορείτε να δείτε, υποθέτει ακρίβεια σε αριθμούς. Επομένως, για να γράψετε σε 3 γραμμές κάθε στήλης χρειάζεστε μόνο αξιόπιστες πληροφορίες. Στα 4 και 5, πάλι, πραγματοποιούμε τους υπολογισμούς. Όπως καταλαβαίνετε, η ανάλυση παραγόντων κόστους πραγματοποιείται κυρίως στις γραμμές 5 και 6: προσπαθήστε να προσθέσετε όσο το δυνατόν περισσότερο αληθινά και όχι υποτιμημένα στοιχεία. Στις στήλες 4 και 5 αυτών των γραμμών, εκτελούν εκ νέου τους υπολογισμούς χρησιμοποιώντας τους τύπους. Στη συνέχεια, πραγματοποιούμε μια ανάλυση παραγόντων των εσόδων στη στήλη 7 - κέρδος. Γράφουμε αξιόπιστους αριθμούς στις στήλες 2 και 3 και πάλι στις 4 και 5 υπολογίζουμε τα πάντα σύμφωνα με τους τύπους. Και η τελευταία στήλη παραμένει: γράφουμε τα δεδομένα, υπολογίζουμε. Κατώτατη γραμμή: η ανάλυση παραγόντων, ένα παράδειγμα που σας δίνουμε, δείχνει ποια είναι η επιρροή καθενός από τους παράγοντες που περιγράφονται στα άρθρα σχετικά με το κέρδος ή το κόστος παραγωγής. Τώρα βλέπετε τις αδυναμίες και μπορείτε να διορθώσετε την κατάσταση προκειμένου να έχετε το μεγαλύτερο δυνατό κέρδος.
Κάνατε όλους τους υπολογισμούς για να διεξαγάγετε μια ανάλυση παραγόντων, αλλά δεν θα σας βοηθήσουν εάν δεν αναλύσετε λεπτομερώς τα δεδομένα.
