πολιτική

Ισχύς αναφοράς: χαρακτηριστικά, συστατικά, μειονεκτήματα και πλεονεκτήματα

Πίνακας περιεχομένων:

Ισχύς αναφοράς: χαρακτηριστικά, συστατικά, μειονεκτήματα και πλεονεκτήματα
Ισχύς αναφοράς: χαρακτηριστικά, συστατικά, μειονεκτήματα και πλεονεκτήματα

Βίντεο: ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΠΕΡΙΟΔΙΚΑ ΚΡΕΑΤΑ 2004 5 01 27 22 09 mpg 2024, Ιούλιος

Βίντεο: ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΠΕΡΙΟΔΙΚΑ ΚΡΕΑΤΑ 2004 5 01 27 22 09 mpg 2024, Ιούλιος
Anonim

Η ισχύς αναφοράς είναι ένας τύπος συμβουλίου ή διαχείρισης από πολλά υπάρχοντα. Βασίζεται στο γεγονός ότι ένα άτομο αντιλαμβάνεται έναν ηγετικό άνθρωπο ως ισχυρό άτομο με εξαιρετικές ικανότητες. Με απλά λόγια, οι υφισταμένοι θέλουν έναν τέτοιο εκπρόσωπο των ανωτέρων τους να τους οδηγήσουν, αφού έχουν εξαιρετικές ιδιότητες για αυτό.

Τύπος ισχύος αναφοράς

Image

Λειτουργεί όταν ένα άτομο υπακούει σε ένα συγκεκριμένο συμπαθητικό παράδειγμα. Επιπλέον, ο ηγέτης βρίσκεται στο ίδιο επίπεδο με το υποκείμενο. Κατά κανόνα, ο καλλιτέχνης ονειρεύεται να γίνει το ίδιο με το πρότυπό του, καθώς ο τελευταίος έχει πολλές θετικές ιδιότητες. Η μορφή αναφοράς δύναμης ισχύει μόνο για όσους αγαπούν τον εκπρόσωπό της. Διαφορετικά, ο τύπος δεν θα είναι ενεργός.

Χαρακτηριστικά της επιρροής της εξουσίας

Image

Μια τέτοια δύναμη επηρεάζει άμεσα τον ερμηνευτή, καθώς τον ωθεί να είναι "όπως όλοι οι άλλοι".

Χαρακτηριστικό ισχύος αναφοράς:

  1. Εφαρμόζεται αποκλειστικά σε μια ένωση ή συλλογικότητα ανθρώπων με τάση να μιμούνται. Εγωιστικά ή αυτόνομα άτομα δεν θα ευχαριστηθούν.
  2. Το πρόσωπο αναφοράς πρέπει να είναι η ενσάρκωση της εξουσίας, του χάρισμα, αλλά πριν γίνει τέτοια, πρέπει να υπάρχει μεταξύ των πιθανών υφισταμένων.
  3. Ο ηγέτης πρέπει να είναι εξίσου ισχυρός σε όλους τους τομείς της εργασίας, έτσι ώστε λόγω της αδυναμίας που εμφανίζεται, να μην μετακινηθεί τυχαία. Επίσης, λόγω αυτού, μπορεί να χάσει το καθεστώς στα μάτια των υφισταμένων του.
  4. Το πρότυπο πρέπει να είναι "πιο κοντά στον λαό" έτσι ώστε οι άλλοι να καταλάβουν ότι είναι το ίδιο. Διαφορετικά, θα προκύψει ζήλος και ερεθισμός, το ενδιαφέρον θα χαθεί.
  5. Η δύναμη αναφοράς δεν είναι ένας ηγέτης αγγέλου που συγχωρεί και επηρεάζεται. Όλες οι προθέσεις δεν πρέπει να προκαλούν απόρριψη μεταξύ των εκτελεστών, ώστε να συνεχίσουν να τον αντιλαμβάνονται ως ηγέτη. Επίσης, η παρουσία ενός τέτοιου προτύπου θα οδηγήσει στην εμφάνιση του αντίθετου, στο οποίο θα ακουστούν σε μεγαλύτερο βαθμό. Η ομάδα θα αρχίσει να υποβαθμίζει, όπως είναι πιο εύκολο για αυτόν. Δεν μπορεί να γίνει λόγος για μεταγενέστερη υποβολή.
  6. Ένας εκπρόσωπος μιας τέτοιας κυβέρνησης μπορεί να είναι ένα πρώην μέρος της κεντρικής ομάδας που πρέπει να θεωρηθεί ως "δική τους".
  7. Περαιτέρω ανάπτυξη του προτύπου ή της αλλαγής του θα πρέπει να πραγματοποιείται σταδιακά, έτσι ώστε να μην γεννιούνται λέξεις πίσω από την πλάτη του για το πώς επιτυγχάνει την ανάπτυξη σταδιοδρομίας.
  8. Οι ερμηνευτές δεν πρέπει να ζηλεύουν, θα πρέπει να θέλουν να γίνουν οι ίδιοι. Ο ηγετικός άνθρωπος με κάθε δυνατό τρόπο μπορεί να το ενεργοποιήσει σε αυτά με τη συμπεριφορά του.
  9. Όλη η ομάδα και άλλες μονάδες πρέπει να υποστηρίξουν εξίσου τη σημερινή κυβέρνηση, διαφορετικά, ένα δυσαρεστημένο θα καταστρέψει αυτή τη δομή από μέσα με την αρνητικότητά του.

Πότε δεν λειτουργεί;

Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της εξουσίας αναφοράς εξαρτώνται κυρίως από τον εκτελεστή, αλλά ορισμένες ελλείψεις εκφράζονται όταν το πρότυπο διεξάγει λανθασμένη δραστηριότητα:

  1. Παραβιάζει μεθόδους επιρροής στους υφισταμένους.
  2. Όταν η ομάδα δεν είναι σε θέση να αντιληφθεί τον ηγέτη εξαιτίας του ασταθούς πνευματικού υπόβαθρου.
  3. Δεν κάνει ό, τι υποσχέθηκαν οι εκτελεστές.
  4. Διαχωρίζεται από τη συνολική μάζα λόγω της εξύψωσης του εαυτού του.
  5. Υπάρχουν άλλοι ηγέτες στην ομάδα.
  6. Η κοινότητα των εκτελεστών δεν επηρεάζεται.
  7. Υπάρχουν άλλοι τρόποι για την επίτευξη ευημερίας και το πρότυπο δεν παίζει ιδιαίτερο ρόλο σε αυτό.

Πρόσθετο στοιχείο

Image

Ο ορισμός του χάριτος απορρέει από την έννοια της ισχύος αναφοράς - μια ποιότητα για την οποία η αξία αναφοράς αξιολογείται. Η κύρια εκδοχή της εκδήλωσής της είναι το γεγονός ότι ο καλλιτέχνης αγαπά ή συμπορεύεται με τον ηγέτη του.

Αυτός ο τύπος υποταγής χαρακτηρίζεται ως ειλικρινής καλοσύνη του συλλογικού ή του μεμονωμένου μέλους του στο ηγετικό πρόσωπο. Ενεργεί όταν το 70% ολόκληρης της κοινότητας συμπαθεί με το πρότυπο και πιστεύει στις ενέργειές του.

Το χάρισμα δεν είναι μόνο η ποιότητα ενός ηγέτη, αλλά και η δύναμη που υπάρχει σε βάρος της δύναμης αυτής της ικανότητας.

Η χαρισματική επιρροή επιτρέπει στον καλλιτέχνη να αγωνιστεί για το κανονικό επίπεδο. Είναι επίσης η ενσάρκωση του αντίκτυπου σε κάθε μεμονωμένη μονάδα της κοινότητας. Φαίνεται στην ομάδα ότι η σχέση με τον ηγέτη είναι συμπάθεια που προέρχεται και από τις δύο πλευρές. Πολλοί πιστεύουν ότι έχουν κοινά χαρακτηριστικά με το πρότυπο της εξουσίας, και η υποβολή θα τον βοηθήσει να αρέσει.