Rybolovlev Dmitry Evgenievich είναι ένας ρώσος επιχειρηματίας, επενδυτής και φιλάνθρωπος. Διαθέτει τον παραγωγό ανθρακικού καλίου Uralkali. Το 2011 έγινε ο ιδιοκτήτης της πλειοψηφίας των μετοχών και ο πρόεδρος του γαλλικού ποδοσφαιρικού συλλόγου AS Monaco. 25-χρονη κόρη του Ντμίτρι Ριχολλέβλερ Η Αικατερίνη είναι διάσημος σοσιαλισμός.
Προέλευση και έτη σπουδών
Λοιπόν, πώς ο Ντμίτρι Ρισκοβλέφ ξεκίνησε το ταξίδι της ζωής του. Η βιογραφία του ξεκίνησε αρκετά κανονικά. Γεννήθηκε στο Περμ το 1966. Οι γονείς του ήταν γιατροί και με οικογενειακή παράδοση αποφοίτησε από το ιατρικό ινστιτούτο Perm και έγινε καρδιολόγος το 1990. Επιστρέφοντας στα φοιτητικά χρόνια του, ο Ντμίτρι Ρισκοβλέφελ παντρεύτηκε την Έλενα, έναν από τους συμπατριώτες του, και το 1989 γεννήθηκε η πρώτη κόρη του Κατσια στους συζύγους (εικονίζεται παρακάτω).
Ξεκίνησε την καριέρα του ως καρδολόγος-αναζωογονητικός Dima Rybolovlev, αλλά κέρδισε την αληθινή του κλήση στην επιχείρηση. Με τη δική του ομολογία, το μυθιστόρημα του Theodore Dreiser "The Financier" τον ενέπνευσε σε αυτό το μονοπάτι, το οποίο αναφέρει την ιστορία ενός ανθρώπου που έκανε την πρώτη του περιουσία στη Φιλαδέλφεια πωλώντας σαπούνι και στη συνέχεια έγινε επιτυχημένος επενδυτής στο χρηματιστήριο.
Στην αρχή μιας επαγγελματικής καριέρας
Το πρώτο επιχειρησιακό έργο του Rybolovlev ήταν ιατρικό: μαζί με τον πατέρα του, τον Eugene, δημιούργησε μια εταιρεία με την επωνυμία Magnetics, η οποία προσέφερε εναλλακτικές μορφές θεραπείας με μαγνητικά πεδία - το λεγόμενο "Μαγνητοθεραπεία". Ήταν η εποχή της βασιλείας της ανταλλαγής. Οι πελάτες προτιμούν να καταβάλλουν στην εταιρεία Rybolovlev όχι με χρήματα, αλλά με τα υπάρχοντα βιομηχανικά προϊόντα ή τρόφιμα, αναγκάζοντάς τα να αναζητήσουν τους αγοραστές για λογαριασμό τους. Έχοντας κερδίσει ένα χέρι στη μεταπώληση, ο Ντμίτρι Ρίσκοβλεφ κέρδισε το πρώτο του 1 εκατομμύριο δολάρια.
Το 1992, ο Rybolovlev έγινε ο πρώτος επιχειρηματίας στην περιφέρεια Perm για να λάβει πιστοποιητικό από το ρωσικό Υπουργείο Οικονομικών δίνοντάς του το δικαίωμα να διαπραγματεύεται με τίτλους και την ίδια χρονιά άνοιξε μια επενδυτική εταιρεία. Το 1994, ίδρυσε μια τράπεζα, απέκτησε μετοχές σε διάφορες βιομηχανικές επιχειρήσεις του Perm.
Το 1995, ο Rybolovlev πώλησε το μεγαλύτερο μέρος των μετοχών του και συγκέντρωσε το κεφάλαιό του στην επιχείρηση Uralkali που δραστηριοποιείται στην βιομηχανία ποτάσας. Τον κόστισε πολύ για να αποκτήσει τον έλεγχο αυτής της επιχείρησης. Μολονότι τα δικαιώματα ιδιοκτησίας επισημοποιήθηκαν το 1995-97, ο Rybolovlev κατάφερε να περάσει σχεδόν ένα χρόνο σε κέντρο κράτησης στο Perm με την κατηγορία της δολοφονίας, αλλά τελικά αθωώθηκε και ήταν τελικά σε θέση να προχωρήσει στην αναδιοργάνωση του Uralkali.
Uralkali Ανάπτυξη
Κατά τα επόμενα 15 χρόνια, ο Ντμίτρι Ριμποβολέφ επικεντρώθηκε στην ανάπτυξη του κύριου ενεργητικού του και τελικά το μεταμόρφωσε σε μεγάλη επιχείρηση σύμφωνα με τα παγκόσμια πρότυπα. Με την πλήρη αλλαγή της ομάδας των διευθυντικών στελεχών και με προτεραιότητα την επίτευξη της αύξησης της παραγωγικότητας της εργασίας, το πέτυχε από το 2000 έως το 2007. η παραγωγικότητα της εργασίας στο Uralkali αυξήθηκε 2, 5 φορές.
Το 2005, η Uralkali και η λευκορωσική εταιρεία παραγωγής λιπασμάτων Belaruskali (με όγκο παραγωγής 1, 5 φορές περισσότερη από την Uralkali) συνδύαζαν τις εμπορικές τους ροές με τη βοήθεια ενός εμπόρου, της Λευκορωσίας Potash Company (BPC), στην οποία Ο Rybolovlev έγινε εκτελεστικός διευθυντής. Τα επόμενα τρία χρόνια, οι τιμές των ποτάσων αυξήθηκαν περισσότερο από πέντε φορές και η Uralkali άρχισε να ελέγχει σχεδόν το ένα τρίτο των παγκόσμιων εξαγωγών της. Το 2007 πραγματοποιήθηκε η εξαιρετικά επιτυχημένη IPO των μετοχών της Uralkali στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου, η οποία αξιολογήθηκε από το Ινστιτούτο Ερευνών Χρηματοοικονομικών Επενδύσεων ως μία από τις πιο επιτυχημένες ρωσικές αρχικές δημόσιες προσφορές.
Σχεδόν ιστορία ντετέκτιβ με πλημμύρες
Το 2006, το οποίο είχε αρχικά ανατεθεί σε δημόσια εγγραφή, πλημμύρισε ένα από τα ορυχεία Uralkali. Η εφημερίδα Komsomolskaya Pravda υπολόγισε τις απώλειες της επιχείρησης σε αρκετές εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια. Αλλά το πιο ενδιαφέρον είναι άλλο. Αποδεικνύεται ότι λίγες μέρες πριν από το ατύχημα, ο Ντμίτρι Rybolovlev ακύρωσε την τοποθέτηση μετοχών στο χρηματιστήριο. Αν αυτό δεν είχε συμβεί, τότε οι μετοχές που τοποθετήθηκαν πρόσφατα θα είχαν μειωθεί αισθητά στην τιμή και οι απώλειες θα ήταν τεράστιες. Μετά την εξάλειψη των συνεπειών του ατυχήματος το 2007, πραγματοποιήθηκε η τοποθέτηση.
Το 2008, ο Rybolovlev ξεκίνησε μια σύγκρουση με τη ρωσική κυβέρνηση ως πρόσωπο του αντιπροέδρου Igor Sechin, ο οποίος ξεκίνησε έρευνα για το ατύχημα προκειμένου να καθορίσει την ενοχή της διαχείρισης της εταιρείας. Κάποιοι παρατηρητές έκαναν παραλληλισμούς με την υπόθεση Yukos. Αλλά στο τέλος, συμφωνήθηκε το ποσό των ζημιών και ο Rybolovlev διατήρησε την κυριότητά του για το Uralkali.
Ανταλλαγή με το αγαπημένο σας στοιχείο
Τον Ιούνιο του 2010, ο Rybolovlev πώλησε ποσοστό συμμετοχής 53% στο Uralkali σε ομάδα Ρώσων επενδυτών: Suleiman Kerimov (25%), Alexander Nesis (15%) και Filaret Galchev (13, 2%). Η αξία της συναλλαγής δεν αποκαλύφθηκε, αλλά, όπως αναφέρθηκε, ανήλθε σε περίπου 5, 3 δισεκατομμύρια δολάρια.
Τον Δεκέμβριο του 2010, η Uralkali ανακοίνωσε ότι είχε σχέδια να αγοράσει μια άλλη μεγάλη εταιρεία παραγωγής ποτάσας, Silvinit, και να αποτελέσει τον μεγαλύτερο παραγωγό ανθρακικού καλίου στον κόσμο βάσει αυτών των δύο επιχειρήσεων. Η συγχώνευση ολοκληρώθηκε τον Ιούλιο του 2011. Μέχρι εκείνη την περίοδο, τον Απρίλιο του 2011, ο Rybolovlev είχε ήδη εκδώσει την πώληση του εναπομείναντος 10% των μετοχών της Uralkali σε έναν από τους νέους συνιδιοκτήτες του, τον Αλέξανδρο Nesis. Έτσι, έλαβε στα χέρια του καθαρό κεφάλαιο σε μετρητά, που θα του επιτρέψει να περάσει το δεύτερο μισό της ζωής του σύμφωνα με τις ιδέες του για αυτό.
Επενδύσεις στην Τράπεζα Κύπρου
Τον Σεπτέμβριο του 2010, ο Rybolovlev αγόρασε το 9, 7% της Τράπεζας Κύπρου. Ακολούθησε η μακρά προσωπική του γνωριμία με τη χώρα, αποτέλεσμα της οποίας ήταν η απόφαση να υποστηριχθεί η κατασκευή της Ρωσικής Ορθόδοξης Εκκλησίας του Αγίου Νικολάου στη Λεμεσό.
Στις 25 Μαρτίου 2013, η Ευρωομάδα της ΕΕ συμφώνησε με την κυβέρνηση της Κύπρου ότι η Τράπεζα Κύπρου θα λάβει το υπόλοιπο της Laika Bank στον ισολογισμό της. Προκειμένου να χρηματοδοτηθεί η συναλλαγή και να διατηρηθεί η Τράπεζα Κύπρου από πτώχευση, αποφασίστηκε επίσης ότι οι καταθέσεις που υπερβαίνουν τα € 100.000 θα μειωθούν κατά 90%. Σε αντάλλαγμα, οι κάτοχοι λογαριασμών θα λάβουν μετοχές της Τράπεζας Κύπρου, με αποτέλεσμα να μειωθεί το μερίδιο του Rybolovlev σε αυτό.
Πάθος για το ποδόσφαιρο
Τον Δεκέμβριο του 2011, το ταμείο, ενεργώντας εξ ονόματος της κόρης της Catherine Rybolovlev, αγόρασε το 66% της AS Monaco FC, ποδοσφαιρικού συλλόγου στο Μονακό, αλλά παίζοντας στο γαλλικό ποδοσφαιρικό πρωτάθλημα. Το υπόλοιπο 34% των μετοχών της λέσχης ανήκει στην κυρίαρχη πριγκίπισσα οικογένεια του Μονακό Grimaldi και η αγορά του συλλόγου από τον Rybolovlev εγκρίθηκε από τον πρίγκιπα Αλβέρτο Β του Μονακό. Ο Ρώσος δισεκατομμυριούχος Dmitry Rybolovlev διορίστηκε στη συνέχεια πρόεδρος του συλλόγου.
Μετά από αυτό το ραντεβού, το Μονακό έγινε ένας από τους πιο γενναιόδωρους συλλόγους του ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου, ξοδεύοντας τεράστια ποσά σε παίκτες, όπως οι Falcao, James Rodriguez και João Moutinho.
Σε μια συνέντευξη του Μαρτίου του 2015 με τη Νίκαια Ματίνο, ο Rybolovlev επιβεβαίωσε τη μακροπρόθεσμη δέσμευσή του στο σύλλογο.
Φιλανθρωπική δραστηριότητα
Ο Rybolovlev είναι ενεργός ευεργέτης. Υποστήριξε την αποκατάσταση του κτιρίου Oranienbaum Palace κοντά στην Αγία Πετρούπολη. Χρηματοδοτεί το «Ταμείο Υποστήριξης των ρωσικών Ολυμπιονικών» και την αποκατάσταση της Μονής Σύλληψης στη Μόσχα. Ο Rybolovlev έδωσε 17, 5 εκατομμύρια ευρώ για την αποκατάσταση του καθεδρικού ναού της Γεννήσεως της Παναγίας αυτού του μοναστηριού. Χρηματοδότησε επίσης την αποκατάσταση του τέμπλου του Καθεδρικού Ναού της Υψώσεως του Τιμίου Σταυρού στο Μπελογκόσκικο μοναστήρι του Αγίου Νικολάου. Προφανώς, η συμβολή στην αποκατάσταση της πρώην ομορφιάς των ιστορικών και πνευματικών μνημείων της Ρωσίας έχει γίνει ο στόχος της ζωής ενός τέτοιου προσώπου όπως ο Ντμίτρι Ρίσκοβλεβ.
