Η διαδικασία καινοτομίας περιλαμβάνει την προετοιμασία και την εφαρμογή των αλλαγών των προϊόντων και διαμορφώνεται από τις διασυνδεδεμένες φάσεις. Το αποτέλεσμα είναι μια υλοποιημένη και χρησιμοποιημένη λύση. Κατά την εφαρμογή αυτής της διαδικασίας, η διάδοση της καινοτομίας έχει ιδιαίτερη σημασία. Η ουσία, τα στάδια, οι καινοτόμοι ρόλοι των επιχειρήσεων σε αυτό το φαινόμενο θα εξεταστούν στο άρθρο.
Γενικές πληροφορίες
Τι σημαίνει διάχυση της καινοτομίας; Αυτό το φαινόμενο συνεπάγεται την εξάπλωση του χρόνου μίας λύσης που κάποτε είχε κατακτηθεί και χρησιμοποιηθεί σε νέες τοποθεσίες ή συνθήκες. Η ανάπτυξή τους είναι κυκλικής φύσης. Αυτό λαμβάνεται υπόψη στη διαμόρφωση ευέλικτων συστημάτων διαχείρισης και στην οργάνωση της οικονομίας. Η διαδικασία διάδοσης καινοτομιών προχωρά σύμφωνα με ορισμένους νόμους. Κατά τη διάρκεια αυτής, διεξάγεται η μαζική διάδοση της γνώσης που έχει λάβει ουσιαστική έκφραση με τη μορφή νέων τεχνολογιών και προϊόντων.
Απελευθέρωση προϊόντος
Έχοντας μια ιδέα για αυτό που συνήθως ονομάζεται διάδοση της καινοτομίας, θα πρέπει να σταθούμε λεπτομερώς στα στάδια της δημιουργίας μιας νέας εγκατάστασης. Υπάρχουν τέσσερις από αυτές:
- Έρευνα.
- Σχεδιασμός.
- Παραγωγή.
- Εμπορική.
Χαρακτηριστικό
Στο πρώτο στάδιο, δημιουργείται άμεσα η έννοια του μελλοντικού προϊόντος. Βασίζεται στο επιστημονικό, τεχνικό και οικονομικό δυναμικό της οργάνωσης, τα αποτελέσματα της ανάλυσης των δεδομένων σχετικά με την εκτιμώμενη ζήτηση, την τρέχουσα κατάσταση στην αγορά, τις ευκαιρίες και τους περιορισμούς στην ανάπτυξη των προϊόντων. Εξίσου σημαντική είναι η αξιολόγηση των ανταγωνιστικών θέσεων άλλων κατασκευαστών. Ως αποτέλεσμα του ερευνητικού σταδίου, συνάγεται ένα συμπέρασμα σχετικά με τις βασικές παραμέτρους του νέου προϊόντος, την τεχνική σκοπιμότητα της απελευθέρωσής του, καθώς και την οικονομική σκοπιμότητα της δημιουργίας.
Στο επόμενο στάδιο, με βάση την αναπτυγμένη έννοια, εκτελείται ο σχεδιασμός. Κατά τη διάρκεια αυτής, διεξάγεται λεπτομερής μελέτη του μελλοντικού προϊόντος, πειραματική ανάπτυξη, δημιουργία και δοκιμή πρωτοτύπων, κατάρτιση σχεδίων. Στο στάδιο της παραγωγής πραγματοποιούνται περιβαλλοντικές, προγραμματισμένες και οργανωτικές προετοιμασίες για την απελευθέρωση και την περαιτέρω ανάπτυξη της εγκατάστασης. Κατά τη διάρκεια του εμπορικού σταδίου, λαμβάνεται ένα σύνολο μέτρων για την προώθηση ενός νέου προϊόντος στην αγορά. Αυτά περιλαμβάνουν έρευνα μάρκετινγκ, δημιουργία συστήματος εμπορίας και εξυπηρέτηση μετά την πώληση. Στην πραγματικότητα, σε αυτό το στάδιο υπάρχει διάχυση καινοτομιών.
Κύκλος ζωής προϊόντος
Περιλαμβάνει δύο βασικά βήματα:
- Νέα ανάπτυξη προϊόντων.
- Εμποροποίηση.
Το πρώτο στάδιο αφορά το κόστος υλοποίησης δραστηριοτήτων έρευνας και ανάπτυξης. Αφού δημιουργήσει το προϊόν, αρχίζει να το φέρνει στην αγορά και να το πουλήσει. Η εμπορευματοποίηση, με τη σειρά της, αποτελείται από τα ακόλουθα βήματα:
- Αύξηση - αύξηση των κερδών λόγω αύξησης του όγκου πωλήσεων.
- Σταθεροποίηση - επίτευξη μέγιστων πωλήσεων και διατήρηση αυτού του επιπέδου για ορισμένο χρονικό διάστημα.
- Η ύφεση - μείωση των πωλήσεων.
Το τελευταίο οφείλεται στην απαξίωση του προϊόντος, σε μείωση του ενδιαφέροντος του καταναλωτή.
Ταξινόμηση καινοτομιών
Λαμβάνοντας υπόψη την έννοια της διάδοσης των καινοτομιών, πρέπει να σημειωθεί ότι η αποτελεσματικότητά της βασίζεται στον πρακτικό διαχωρισμό των νέων προϊόντων. Έτσι, ανάλογα με το επίπεδο καινοτομίας, διακρίνονται οι θεμελιώδεις (βασικές) και οι τρέχουσες (βελτιωτικές) καινοτομίες. Τα πρώτα είναι βασικά νέα προϊόντα και τεχνολογίες για μια συγκεκριμένη περιοχή. Η βελτίωση των προϊόντων είναι εκσυγχρονισμένα προϊόντα και υπηρεσίες που υπάρχουν στην αγορά. Είναι απαραίτητο να τονιστεί η σπουδαιότητα αυτής της ταξινόμησης και να σημειωθεί ότι μόνο οι βασικές καινοτομίες μπορούν να προσφέρουν ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για έναν οργανισμό μακροπρόθεσμα. Κατά συνέπεια, η εταιρεία θα κατέχει ηγετική θέση στην αγορά.
Σύμφωνα με το περιεχόμενό τους, οι καινοτομίες μπορεί να είναι προϊόν, τεχνολογική, οργανωτική και οικονομική. Τα πρώτα αφορούν τη βελτίωση ενός συγκεκριμένου προϊόντος. Το δεύτερο αφορά την ανάπτυξη ή τον εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού ή της τεχνολογίας. Οι τελευταίες επηρεάζουν τα προβλήματα της οικονομικής, οικονομικής και οργανωτικής διαχείρισης.
Θεωρία της διάδοσης της καινοτομίας
Το προϊόν πρέπει να ενσωματώνει μια νέα ή βελτιωμένη ιδέα, να εισάγεται με επιτυχία στην αγορά και, κατά συνέπεια, να είναι κερδοφόρα. Στην πράξη, έχουν εκπονηθεί διάφορα σχέδια, σύμφωνα με τα οποία διεξάγεται η διάδοση των καινοτομιών. Εδώ είναι ένα από αυτά. Αποτελείται από 11 βήματα:
- Τυποποίηση των ιδεών. Ο συντάκτης διατυπώνει την πρότασή του για την ανάπτυξη της καινοτομίας.
- Συλλογή απαιτήσεων επιστημονικού και τεχνολογικού δυναμικού, που είναι απαραίτητες για τη βελτίωση των ιδεών σε αυτόν τον μεταποιητικό τομέα.
- Εφαρμογή της εμπορικής και τεχνολογικής εμπειρίας του έργου, έρευνα αγοράς, πρόβλεψη του όγκου πωλήσεων.
- Ανάπτυξη επιχειρηματικού σχεδίου, δημιουργία στρατηγικών συμμαχιών, επιλογή πηγών χρηματοδότησης.
- Δημιουργία ομάδας και υποδομή, συστήματα διαχείρισης, λειτουργίες.
- Εκτέλεση εφαρμοσμένης και βασικής έρευνας.
- Εφαρμογή αναπτυξιακών δραστηριοτήτων, δημιουργία δείγματος.
- Πατέντες και νομική υποστήριξη.
- Προετοιμασία του προϊόντος για κυκλοφορία στην αγορά. Περιλαμβάνει την αδειοδότηση, την πιστοποίηση, τις δραστηριότητες προπαραγωγής, τη δημιουργία εξυπηρέτησης μετά την πώληση.
- Άμεση έναρξη της αγοράς. Κατά τη διάρκεια αυτού του σταδίου, αναπτύσσεται και υλοποιείται μια πολιτική μάρκετινγκ και υλοποίησης, διαμορφώνονται κανάλια διανομής.
- Επέκταση του τμήματος της αγοράς.
Όπως μπορείτε να δείτε, η διάδοση της καινοτομίας βασίζεται κυρίως στην ανάλυση μάρκετινγκ. Τα αποτελέσματά της μας επιτρέπουν να αναπτύξουμε πραγματικά νέες λύσεις για να βελτιώσουμε το προϊόν ή να δημιουργήσουμε ένα προηγουμένως άγνωστο αντικείμενο. Δεν έχει μικρή σημασία η μελέτη της ζήτησης των καταναλωτών. Εξάλλου, αν το προϊόν δεν είναι ενδιαφέρον για τον αγοραστή, η διάδοση της καινοτομίας δεν θα οδηγήσει σε τίποτα. Η καινοτομία θα εξαπλωθεί στην αγορά, αλλά δεν θα χρησιμοποιηθεί.
Οργάνωση εσωτερικών εργασιών
Η καινοτόμος δραστηριότητα της εταιρείας επικεντρώνεται κυρίως στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των προϊόντων που παράγει. Για να είναι αποτελεσματική η εργασία της εταιρείας, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί μια ομάδα από τους καλύτερους υπαλλήλους που θα απελευθερωθούν από τα τρέχοντα καθήκοντα. Αυτό θα τους επιτρέψει να επικεντρωθούν άμεσα στη διαδικασία βελτίωσης του προϊόντος.
Πρέπει να πούμε ότι η δραστηριότητα καινοτομίας μπορεί να μην είναι σταθερή, ιδίως στις μικρές επιχειρήσεις, όπου αυτό είναι γενικά αδύνατο. Ταυτόχρονα, η εταιρεία πρέπει να έχει έναν υπάλληλο υπεύθυνο για την αποτελεσματικότητα της καινοτομίας. Πρέπει να διασφαλίζει την έγκαιρη αναγνώριση και αντικατάσταση παρωχημένων προϊόντων, τεχνολογιών και εξοπλισμού. Αυτός ο υπάλληλος είναι υπεύθυνος για μια εκτενή και εμπεριστατωμένη ανάλυση δραστηριοτήτων, ανάπτυξη καινοτόμων ενεργειών.
Σημαντικό σημείο
Η διαχείριση των επιχειρήσεων πρέπει να γίνεται με τέτοιο τρόπο ώστε το προσωπικό να αντιλαμβάνεται την καινοτομία όχι ως απειλή, αλλά ως μάλλον ευνοϊκή ευκαιρία. Κάθε εργαζόμενος πρέπει να γνωρίζει ότι οι καινοτομίες είναι ο πιο αποτελεσματικός τρόπος διατήρησης και ενίσχυσης της επιχείρησης. Επιπλέον, το προσωπικό πρέπει να κατανοήσει ότι η καινοτομία εγγυάται την απασχόληση και τον πλούτο.
